提高工作能力的方法和途径有哪些？

这个问题我可以回答你

我个人认为不管做什么工作一开始都会经历激情期，也就是三分钟的热度，到最后剩下的都是疲惫与厌倦，然后就会演变为应付工作，这是很正常的，我们如果想要提升工作能力就不能任由这种状态发展下去，那么我们需要怎么做呢，首先我们要摆正心态，不能抱怨工作平台，不能抱怨领导以及同事，我们要把这个工作看做是自己当老板来做，当做是给自己打工，因为只有自己把自己当做工作的主人公才能充分发挥自己的潜力，大家也知道现在创业很艰难，但是每个人都有创业的梦想，那么我们可以把老板的平台当做是自己的来做，这样即可以提高工作积极性，又能够提高工作的能力，还可以得到不用自己承担太大的风险就能得到的创业经历，何乐而不为呢

提高工作能力1

如何提高自我工作能力

一、永保热诚全心投入工作

对工作一向坚持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象，精英人力资源公司总经理专家说。 并且，让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一些事，更且是自动自发多做一点，而不是每一天上班、下班，只把份内工作做好。 有一次卡内基课程上，请卓火土给刚出校门的社会新鲜人一句提议，他想了半天后说，“不要计较”。因为，如果你计较的话，就只会做份内的工作，那上司不会将很重要的工作交给你尝试，你也就少了磨练及提升能力的机会。再者，如果计较的话，你无法接触其他层面的事，也就无法让自我提升成多职能的人，未来很难向上发展。

二、发展多职

并且，只拥有一种专业能力已经过时，此刻职场需要“七十二变”的孙悟空。 过去认为，只要不断精进自我的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但此刻这种想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。 专家指出，外界环境变化太快，企业为求生存，必须不断调整经营方向，所以，今日企业重视的某些专业能力，明天可能变得不重要。这种情景下，只固守一种专业职能的人，如果无法贴合企业未来的发展需求，当组织重整，精简人力时，很可能就被裁掉。 例如年年考绩拿A，专业技术优秀的研发工程师，碰上市场需求转变，研发生产的.产品卖不出去，或此刻手上工作能够外包，而个人除了研发技术，又没有其他专长，如不熟悉市场状况及需求的行销能力，不懂得销售产品的业务能力，

当公司组织重整时，可能被迫丢掉饭碗。 所以，要在竞争激烈的职场上求生存，捧牢饭碗，需要进取让自我成为“多职能”人才，增加不一样职务上的历练。 例如科技公司的研发人员除了必备专业技术，也要透过进修等方式，拓展自我的行销能力，了解市场需求;行销人员可加强自我的财务管理能力等。

三、培养领导能力

领导能力好，不仅仅可抱牢工作，也助你在职场更上一层楼。 领导能力分为两方面，一方面是对内整合公司的人力资源，适才适所，安置每个下属在最适合他的职位，整合团队一齐达成公司订定的目标;另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良好关系，为公司创造最大利益。 如果是一向担任专业职，或目前没有管理经验，能够先争取担任大型专案负责人(project leader)，练习整合资源、内外及跨部门沟通协调等等能力。

四、确实的执行力

订出一个好策略固然重要，可是光有策略不够，更重要是能执行出成效，专家认为。执行力好的人能将策略立刻赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标，就尽快调整修正执行资料，以避免离目标愈来愈远，浪费公司资源。

五、良好的沟通能力

不论什么职务和职位，都需要良好的沟通能力，并且藉由沟通表达，提高你在职场的能见度，让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见，黑幼龙认为。 沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力，尤其关系升迁机会。 举前台湾惠普科技公司董事长何薇玲的例子，她当年在

美国工作，公司升迁时没有选上她，原因是上司认为她没有发挥沟通能力，所以不确定她能胜任主管的职务，为此，让她下决心要把沟通能力练好。 不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触，都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是，事前就主题充分准备，最好事先练习说几次，就不会一下子不晓得怎样开口，或说得条理不清，让人听不出重点。

六、持续不断学习

所有企业**、趋势大师都会认同，优秀人才必备的条件之一，就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战，所以，不断重新学习绝对是必要的。 日本管理大师大前研一指出，针对观察到、碰到的问题深度思考，并订出学习计划，并主张一年空出100小时的学习时光。他每年参考全球的金融动向，然后选定一个学习主题，查资料、很多阅读、观察、采访相关的人等等，用各种管道累积这个主题的相关知识。 此外，快速学习，并立即运用在工作上也很重要，具备这样能力的人，最受企业青睐，专家观察认为。

七、用老板的脑袋思考

安度裁员潮，甚至还能取得升迁机会，你必须用老板的脑袋思考，换句话说，你不只顾好手上工作，还要思考更深、更广、更周全。 专家提议，不论你此刻处于哪个位阶，试著站在比此刻职位至少高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你确定手上工作的优先顺序，例如你是不是花最多力气和时光在做老板、主管认为最重要的事。 如果你总是花最大力气做老板认为比较不重要的事，那工作绩效铁定不会好。 最终，乐观的态度及正向思考，让你遭遇困境时，很快能翻身再起。

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提升工作能力的有效途径

1.要加强自身的修养，待人接物，为人处世要做到像古代铜钱一样外圆内方。外圆就是说要有包容之心，宽人之量，要圆润，要光滑，使人感觉犹如春风拂面一样温暖滋润；忌讳语言莽撞，态度生硬，动辄发火，使人感觉犹如跌落冰窖一样寒意袭人，冰冷透骨；内方就是说要头脑清楚，棱角分明，软硬适度，逢事要沉着冷静，遇事要有主见，做事要有分寸，一个人的修养能到达这个程度，其在生活、工作中必定能在往来穿梭中，做到游刃有余的绝佳境地，足以让人肃然起敬，倍受尊敬和爱戴。

2.要明了自身所担负的主角，也要明了自身主角的**，要能自觉的撑起一片蓝天，这个蓝天就是你份内的工作，不能昏昏欲睡、稀里糊涂、无精打采的样貌、也不能避重就轻、蜻蜓点水般浅尝辄止，没有担当吃苦的精神。工作一繁忙就觉得自我干的太多了，一想到干的多了就委屈难忍，愤愤不平，备受煎熬，别人一说就火冒三丈，如火山喷泄而出，肆意顶撞，反唇相讥。“克己然后制怒，顺理然后忘怒”。

3.要加强写作练习，这就要做到多读、多思，多想、多写。要涉猎方方面面的书籍，遇到好的思想用优美的语句表达出来的就要抄写下来，在心里反复揣摩，用嘴诵读几遍，多多品味其中韵味，享受所以带来的美感和愉悦。长期积累，厚积薄发，语言这个供人交流的工具就能够为我所用，写一篇平常文章能够手到擒来，一气呵成，也能较为准确的表达自我想要表达的意思了，并且也能够做到语句优美，措辞得力，资料生动活泼，读后让人感触深刻，给人以启迪，增加智慧，陶冶情操，受益匪浅。更为重要的是经过写作既能锻炼人的逻辑思维能力，又能锻炼人的口头表达能力，也能够锻炼人的才思和理解确定能力，对一个人综合能力的提升和工作的推进都是大有裨益的。

4.我们日常业务的办理和工作的开展，必须要遵守运用的知识来源无外乎两个渠道，一个是书本上的，一个是文件上的。前者也就是会计知识起始大都是经过书本获得的，然后在实践中，边学习边运用，经过感性认知上升到理性认知，才能获得进一步的提高和完善，使自我的知识结构更趋合理；后者是十分重要的，随着各级文件的下发和传达，国家的大政方针也就知晓了，这些是我们日常工作行为的杠杆和标尺。我们是执行政策的，要使自我不违法乱纪，既保证保证自身的安全，又能更好的开展工作，就要做到循规蹈矩，不越雷池半步，这天然的要求我们对于相关的文件不但要读，并且要精读、细读，领会精神，抓住要旨，了然于胸，烂熟于心，仅有这样才能在日常工作中明白“什么可为、什么不可为、如何可为以及如何不可为”的道理了，唯有如此，才能为自我的日常工作起到保驾护航的作用。

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提高自身工作能力的18种方法

1)练好你的Excel

数据统计和报表，这个是咨询公司必备之打杂利器。要做的比别人又快又好!咨询公司总是缺人打杂，廉价的实习生当然是首选。但廉价又能干活的实习生不多，简直能够说是宝。得到实习机会是进入这个行业的关键一步。

2)英文口语

如果你要去那些顶级的咨询公司如麦肯锡，英文、英文、英文...当然你的学校自身也很关键...咨询是一个讲名声的行业...

3)此刻，从身边开始，做咨询的事情

最简单的，帮忙学校外面的餐厅，去分析如何提高客户满意度、收益之类的。例如翻桌率对利润有啥影响，如何经过改善菜单来提高收入...必须要全力的做，真正帮忙你的客户(虽然没有付钱)解决问题。仅有追求成果你才会真正长大。你的简历才能写得有料而不是空泛，你将来面试才能显得有才，而不是打酱油。

恩，随时随地从生活做起。帮忙你的室友分析如何追到MM也算是咨询经验，再说一遍，重要的是关注成果，不要沉醉于理论的完美，要解决问题达成目标，并且总结出知识框架。咨询顾问的大毛病就是关注理论完美，忽略实际效果。 要能做到两者你就是一流。

4)认识业内人士

从你的学长学姐们开始。平时坚持联系，请教一些问题。主动的问有没有什么小活能够帮忙干的。尤其是你的Excel要好，工作的人很多时候都有杂事的!有人免费又能干有啥不好。攒人品也赞reputation。别人万一给你什么小杂活，必须要做好。

好啦...到了真正需要招实习生的时候，你以前帮的人会主动出来帮你的。当然，你也需要主动去沟通一下，你在找什么工作。让他们帮你推荐。一个行业人士的背后，站着n个行业人士。

关于实习中...Oh...那是下一步了，先不提这个。

5) 读Vault Guide (consulting相关指南)

关于咨询行业的介绍，以及case interview都很专业。尤其要熟悉常见的Model。

6) 读专业书籍

专业书籍请参考豆瓣的相关书评，顺手推荐两本《麦肯锡方法》、《咨询顾问工具箱》。除了咨询顾问本身的职业书籍，管理、营销、财务、沟通也算是专业书籍。先找这个行业最牛的老骨头读，比如德鲁克。

7) 各种方式扩展知识面

新鲜的咨询顾问年轻，没有经验，如果知识面还不够，很难让客户信服。读书是拓展知识面的一种方式，其他还有阅读新闻、刊物、观察周围的事物、向他人学习等等。最重要的，实践，把你学的东西开始用起来。

8) 每一天一博，锻炼写作能力

一项超级重要却被大多数学生，甚至职场人士忽略的能力。一流的写作能力不仅仅仅是咨询公司的直接需求(方案写作);不仅仅仅能够帮忙你经过简历筛选(写作的产品);并且，一个拥有出色写作能力的人，换位思考能力通常会很强(否则写出来的东西别人看不懂，或者不想看)，逻辑性很强(同上)。这两种能力都是咨询的关键能力。提议从每一天写篇博客开始。中文和英文能够同时上。

这样做顺便会产生一个结果：将来你求职的时候，把自我的东西厚厚的打出来，能够震撼不少人。

PS：你还能够投稿...然后拿着登着文章的刊物去面试...加大杀伤力。出版物是专业性的强力证明，虽然这年头读书读刊物的人越来越少。

9) 干销售或者服务实习兼职，锻炼客户意识

我对顾问的理解，就是照顾好客户的问题。照顾好客户的问题，客户会高兴，通常你也就有好日子过。理解客户很关键，和客户沟通很关键。所以，提议你研究去做销售或者服务类的实习兼职，多数时候顾问可不是书呆子能干好的。你可能干的苦哈哈，就是没有搞清楚客户的需求。

10) 获得相关行业经验

如果你有明确的目标，调查你想去的咨询公司，他们的目标行业和关键客户。例如，假设汽车是罗兰贝格的关键行业，你能够想办法去汽车行业获得经验。这个也是额外的增值，可是比较次要。

11) Big name pany的实习经验

咨询行业是讲名声的行业(毕竟你一个年轻人，刚毕业就要去跟一堆职场中老年做咨询，没有Big name的背景还真是...第一感觉啥都比人弱了)。顶级500强公司也是曲线救国方向。

怎样进去?Excel、Excel、Excel!...500强也是经常需要做报表之类的脏活，廉价的实习生又是光荣的候选人。同样，这年头能干活的实习生真是不多，哪怕是顶级的公司。

12) 培养思维方式：客户的成功就是你的成功

放在那里好像跟话题有点偏，但觉得这是咨询顾问成功所需要的关键思维方式。具体到从此刻来说，在做每一件别人委托你的事情的时候，你能够思考的问题是：我如何帮忙他人成功。用这个问题指导你的实习、你的社团活动、你的人际关系。具备这样的思维方式，天然的你会得到各种机会，包括但不限于咨询顾问。

13) 主动出手，不要等待任命和头衔

咨询顾问是无需任命的。你看到别人有麻烦，你冲上去帮忙别人解决(恩，只帮忙别人他们愿意你帮忙的问题)。你分析问题、提炼出理论的框架，你用这些框架指导他人行动，并且得到更好的结果。你就是咨询顾问。

大多数人都是被自我限制住了。他们总是期望有一天，自我成为咨询顾问，然后开始做咨询顾问的事情。

类似的：

很多人期望被提拔为经理，然后开始做经理的事情，然后拥有经理的能力;

很多人期望拿到2万块1个月，然后开始做2万块1个月的事情，然后拥有拿2万块一个月的能力。

这种思维叫做什么呢?你期望得到一份自我缺乏能力的工作，不停的朝这个目标求职，这叫**。

即使你是员工，从经理的角度思考，做经理该做的事情(不是让你直接去发号司令，而是...例如，激励他人)，拥有经理该有的能力，提拔是天然的结果。

即使你拿500块，用拿2万块的态度做事，做2万块一个月该做的事情，拥有2万块一个月的能力，得到2万块是天然的结果。

我想说的是：你能够首先让自我成为咨询顾问，然后得到那个头衔。

我自我也是这么做的。

有一天，当我拿到新的名片的时候，我发现上头多了咨询顾问4个字。

我问老板说：你加上去的?老板说：是啊，这不是你在做的事情吗?

我说：是的。

对话完毕。

在工作中，我发现这个世界上最出色的品牌之一，在中国面临一个大问题。这超出了我的职责范围。

我能够心安理得的做自我手头的事情，低风险高回报;但我除了干好自我的工作，还跳出去做了咨询顾问的事情。当然，很低调的做事情，作为咨询顾问， 多数时候要避免站在前台，客户才是主角。

我得到的是帮忙一个我热爱的品牌的自豪感，我得到的是处理这件事情中锻炼的能力，我得到的是客户的尊重和更多的工作自由，我得到的是和不一样的人、在不一样的地点一齐组成团队解决不一样的问题的独特经历。

如果你总是等待到被任命的那一天，才去做事。也许那一天永久不会到来，或者你得到的offer质量，相对会低很多(有些时候主动出头需要一些政治技巧，但那是另外的话题。这个世界上存在足够多无人认领的咨询机会)。

The best way to predict the future is to create it. NOT WAIT FOR IT.

这就像一支足球队。它的队长是怎样出来的呢?是因为被人选举成为队长，才开始做队长的事情?还是因为已经做了像队长的事情，有队长风范?才被选为队长?

从此刻开始就像一个咨询顾问那样做事...成为咨询顾问是天然的结果。如果你不明白咨询顾问做什么，上豆瓣看看关于咨询顾问的书籍，采访一下行业人士...然后抓住周围的机会开始。

14) 确定你对咨询的热爱，或者培养你对咨询的热爱

一流的咨询，是一个同时需要体力和智力的活。

我觉得能做下去，对这份工作的热爱很重要。

从周围的事情开始做咨询：发现他人的问题你自我的问题、定义要达成的目标、发现深层次原因，寻找解决方案、说服他人采纳你的方案、推动执行。

寻找实习的机会(你不需要在咨询公司才能做咨询顾问的活，任何一家公司都有大把问题等着解决)。

在这个过程中，确定你对咨询的热爱：你喜欢分析问题吗?你喜欢透过现象挖掘深层次的原因吗?你喜欢把智力上的挑战当做乐趣吗?当别人不愿意拒绝你的方案的时候，你的感觉怎样，你会怎样处理?你享受帮忙他人解决问题的感觉吗?

如果你不够热爱，尝试做的更好!这就像打游戏一样，很多时候你不喜欢一个游戏，只是因为玩不好它。但如果你尽了全力，还是不够热爱。这时候，需要研究：是否要改善方法，无论是自我还是外部的资源;或者是否需要放下。

15) 将事情做到好10倍

这是我对全力以赴的定义。

全力以赴不仅仅仅是你花多少时光，而是关注真正产生决定性的结果。尤其对于职场新人，提升的幅度很大。我们的能力，以及达成的结果，受到最大的限制往往是想象力。

如果你的同学，在追一个普通的女孩，还没有得手。

你能够为他供给咨询，如何成功。这是好的结果。

甚至你能够做出方案，如何追上校花。问问你的同学，这是不是好10倍的结果。(恩，这只是个比方，请不要抬杠那个男孩只爱那个女孩，或者美丽和好是不是同义词)。

对于工作，想象你的目标是什么，然后如何能够好上10倍。

成本降低到原先的110?

速度提高到以前的10倍?

利润提高到以前的10倍?

疯狂的想法?

疯狂的目标会逼迫你追寻事物的本质，会逼迫你寻找创造性的解决问题的方案。很多时候，即使没能达成目标，达成的成果也会比别人高出一个层次。同时，在这个过程中锻炼的能力，足以让你实现突破。

伟大的公司、伟大的技术，往往是因为这些我们以往觉得疯狂的想法：

Google：很多时候，我能够用5秒钟找到以前1年也找不到的信息，何止好上10倍啊，Goooooooooo

微软：工作在微软的时候，我发现一件事情，在商业软件领域，当微软进入一个市场，给出的价格，常常是以前主流的110(恩，美国的情景，中国有差异)。这会导致整个市场的洗牌。

16) 阅读电子书：大学生，让雇主倒追你

这是我写的关于求职营销的书籍。你能够参加“倒追能力”测试，并且获得电子书的免费下载：大学生，让雇主倒追你

17)第一步：Excel、Excel、Excel

重新回到这个话题。

列出这么多条，我把Excel单独列出来，是因为它能帮忙你实现第一步：获得实习机会。 所以在时光上，我觉得应当是首先要去做的事情。

它能为公司创造价值，它能让你区别于其他竞争对手(实习生角度)。能干活才是硬道理。

如果你要自学Excel，推荐两本书：

1. 《罗拉的奋斗:Excel菜鸟升职记》。原书是Office 2003版，刚刚2007版也出来了，请自行亚马逊。优点是，它是结合企业中的工作来谈Excel应用，实用性强。但此书不适合作为第一本书，你需要另外 寻找一本入门教材(Excel领域没看到有异常惊艳的入门教材，就不异常推荐)。

2. 刘万祥的《Excel图表之道:如何制作专业有效的商务图表》。教你如何制作专业化的图表...500强实习、咨询、财务分析等的利器。同样，不适合入门，需要先打Excel的基础知识。

18) 行动、行动、行动

我的目标是帮忙你真正的采取行动，所以在写作上尽量的行动导向。

可是真正的结果还是取决于你自我...采取行动才能改变。

还是那句话：The best way to predict the future is to create it.

提高工作能力的方法和途径有哪些？

你好，很高兴回答您的问题！

最近刚好在思考这方面的问题，要回答如何提高工作能力，首先我们要对工作能力有个明确的定义，我个人把它分为以下四个当面：

1.执行力——这分为两个方面，第一是完成上级下达指令的意愿，这是基础，如果这点都不能做到，这类员工还是趁早辞退的好；第二是办事能力，包括日常工作的完成和对新工作内容的理解，完成度和差错率可作为此项能力的评价标准，我个人认为在这里面，是否细心是一个相当重要的指标；

2.学习能力——这点对于新人或者换岗的员工尤其重要，进入职场就是要提升，不懂就要学，不明白就要问，这会帮助我们更快的适应岗位，少走弯路;

3.沟通能力——这点跟其他几项比起来处于稍次的地位，但根据我个人观察，是否与各部门同事沟通流畅，对一个团队有很多隐性影响，就像齿轮上的润滑油，少了虽然照转，但总会多点磕磕绊绊，影响效率；

4.解决问题的能力——见过很多人，遇到问题就急躁不耐烦或者干脆精神崩溃觉得完蛋了，这种心态不可取。在工作中要尽量减少情绪化，就算天大困难也要冷静下来，仔细分析是否真的如想象的那么糟糕，或者只是我们仅凭印象做出的判断？如果情况不是那么糟，那没什么可说，如果情势的确恶劣，要向谁，如何汇报这个情况，何人对问题负责，又该采取怎样的措施将损失降低到最小。

所以要说改进工作能力，实际就是改善这四点中的不妥帖之处。人不可能完美，但可以提高，如果有信心把以上四点都做到，我觉得在职场中应该不会混的太差了。