品牌的重要性与品牌核心价值是什么？

品牌核心价值与重要性可以从以下这组图片所展示的案例来体现：

安全工作的重要性1

安全工作不能流于形式

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事;安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则，这也是安全生产管理的重要资料。

安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。安全是什么对于一个家庭，安全意味着和睦;对于一个企业，安全意味着发展;对于一个人，安全意味着生命!拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就必须没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码，将拥有人生的快乐。没有了安全，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈石油工人至今，安全是一个老生常谈的问题，在实际工作中当血淋淋的事故发生时，应对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以理解应对的现实。在具体的实际工作中，怎样才能真正吸取教训，石油史上违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生，同时也告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处细心，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位，多起事故说明都抱着麻痹大意，侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把自我的安全没当回事，最终结果是导致惨剧发生的源头。能够这样说：没

有一个人不珍惜自我仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。但不把安全生产与自我的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一齐的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。人类早已告别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，故我们与安全仅有一步之遥、一念之差。一旦进入不安全的陷阱，我们将无力回天。所以，我们说安全为天，并不仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自我密切相关的认识。仅有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要性。

各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就能够了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害团体、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。当安全工作与生产发生矛盾的时候，生产必须给安全工作让路，任何人不能以任何借口阻拦安全工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想办法、精心策划制定了一套详细《违章行为控制办法》，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行为分析会上，不论是在现场监督人员和基层管理者查究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不一样程度的违章现象发生，安全罚款月月不断，这说明了一个什么问题由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，员工的工作进取性

就会受到很大的影响。结合生产现场的实际情景，在遵照钻井总公司“安全第一，预防为主，以人为本”的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。

安全工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了《违章行为控制办法》，但在实际的执行过程中，有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在安全管理中“没有任何借口”，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作;有了借口，安全管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式;也正是因为有了借口，我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏”违章行为才难以得到有效整治和消除;这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、职责、服从、诚实。它强化的是每一位

学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行本事，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就能够真正实现安全生产无职责事故。

观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三理解事故教训。今年来，在总公司安全生产形势长时间坚持平稳的情景下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实，将影响钻井速度、工作任务和职工情绪;在诸多工作轻重缓急的摆布上，安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题;这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正清除。安全工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特种操作人员必须按规定进行安全技术培训，做到持证上岗，进取开展各类安全文化活动，从而提高全员的安全意识和安全素质，营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬，十年怕井绳”，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。，“最大的敌人是自我”这句格言，用在安全管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是安全生产的

最终一道防线，也是最重要的一道防线，保护自我的重任就在我们自我的肩上。所以，安全就在我们自我的手中，侥幸必不幸，为难必生难。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在钻井安全生产的过程中，安全工作仅有起点，没有终点，仅有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，仅有这样才能保证安全生产，才能构建和谐!

安全工作的重要性2

安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。

所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

概括地说，安全生产是指采取一系列措施使生产过程在贴合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。

“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，经过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，能够调动职工的生产进取性;减少职工伤亡，能够减少劳动力的损失;减少财产损失，能够增加企业效益，无疑会促进生产的发展;而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

一、制度建设

“没有规矩不成方圆”。任何一项管理工作都需要相关的制度进

行规范，工作的有序进行都需要相关管理制度作为执行的依据。

制度建设的第一要义“现实性”。我们在哪些方面需要建立什么制度要用制度约束、规范什么行为如果不建立健全制度会不会造成大的社会危害和损失对社会生活和工作产生不产生重大影响这就是制度建设的现实性问题。制度建设要抓住重点，把握关键，贴合现实需要，解决实际问题。

制度建设的成败关键在于“合理性”。就是制度的资料是不是客观公正是不是贴合以人为本的精神、平等的精神是不是体现实事求是、求真务实的精神保证制度合理性就要做充分的调查分析，充分的征求员工的意见提议，就要避免随意性，做好论证分析。

制度建设的效果如何在于它的“科学性”。制度在程序上如果不完善、不科学，那么制度的贯彻落实就会大打折扣，甚至执行过程中暴露出太多问题，导致制度无法执行或者废止。比如制度的执行主体、监督主题明确不明确制度执行情景的监督条款具体与否制度违犯后的乘除能不能确保落实可操作性强不强也就是说制度规定要明确，不能模糊或者摸棱两可，监督和追究应当得到保障，彰显出制度的效果。

制度建设的难点是平等性和严肃性。制度建设并不是说制度制定出来就完事了，还要包含制度的具体落实，落实向来是制度建设的难点。制度要体现平等，任何人或者任何成员都要自觉遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊对于制度的破坏是最严重的，也是对制度严肃性的挑战。制度不严肃，违犯后得不到应有处罚，那么，制度就会废弛，形同虚设了。

制度不是一成不变的，最终肯定变为形式主义了。企业面临的市场环境是不断变化的，员工队伍、企业组织相应的也是变化状态中，根据不一样的时期阶段、环境、法律法规等因素发生变化时，制度建设要注意实时更新，在实践中不断地完善。

二、宣传教育既然人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们应当相信，经过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿**在生产现场，始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能构成安全隐患的发生。

筑起安全生产的首道防线必须以安全教育为先导，采用群众喜闻乐见的形式对现场的作业人员宣讲安全生产基本知识，大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络，加大宣传教育力度，让员工切实认识到加强安全教育就是对自我、对他人的关心、关怀和关爱，增强员工安全意识，在潜移默化中树立新的安全价值理念，营造人人“珍爱生命、关注安全”的浓厚氛围，引导员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。

提高职责心，大家并不陌生，但职责心对员工的工作来说是至关重要的。职责心强的员工观察问题细微，并善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。职责心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，

任其发展最终导致事故的发生。所以工作中加强员工的职责心培养是十分必要的，是不可缺少的。克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针贯彻到每一个员工的心里，从而保证安全生产的健康发展。

三、技术培训培训工作是一项枯燥无味反复性的工作，随着社会的飞越发展，科学技术的不断更新，所以，强化员工的培训工作显得尤为重要。一个技术水平较低的员工，既使你职责心很强，但发现问题后，你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题，这样就会导致延误处理问题的最佳时机，最终给生产造成巨大的经济损失。所以，能够看出培训工作是十分必要的，尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，还可采用师徒之间传、帮、代等，让新员工在工作中学习，学习中工作此刻主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，所以，培训工作决不能走过场，必须要强化培训，坚持不懈。

四、设备设施

设备是生产、生活中不可缺少的，它运行的正常与否将直接影响装置的安全生产，所以，对设备的隐患治理工作显得尤为重要，就需要我们的员工在日常的工作中更好地维护它、保养它，用保证设备安

全运行来确保安全生产。设备陈旧老化，更新速度慢，维护不够，所以这些设备存在许多缺点，这就要求我们的员工在日常的巡检工作中要做到，精心检查、准确确定，查找事故隐患的根源，把事故隐患消灭在萌芽状态，避免影响安全生产。

随着现代科学技术的迅猛发展，一批技术先进的、本质安全型的设备诞生，在设备采购、设备更新时应研究这些先进的、安全的设备。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入与安全是成正比的，领导应给予研究。大型机械和特种设备要精心操作，坚持反违章操作、违章指挥。异常要反对超负荷运行，维护和检修是保障大型机械和特种设备正常、健康工作的重要环节。由于设备操作原因或由于设备本身质量问题，造成的不安全事故，任何一个工程都以往发生过，损失是惨重的，教训是深刻的。所以，应坚持日常维护、检修制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态，减少因人的不安全行为违章指挥，违章操作。因机械设备的缺陷引发的事故，确保安全生产。

五、检查整改

要定期进行安全检查，可根据不一样季节、阶段有针对性的检查。要提前制定检查方案和主题资料，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，多采取“四不二直”的检查方式，“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直**现场”。在检查过程中，要坚持不走形式，突出敏感时期、高危阶段、重点环节的检查。尤其是在细节和小事上不可疏忽，“小事宏观，大事微观;

成事纵横观，败事主客观。”透过一些“小事”往往能够反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。

“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”，检查是手段，落实整改、消除隐患才是目的。隐患整改要做到“四定”，即“定整改措施、定职责人、定期限、定资金来源”。整改后要进行签字验收，对不具备安全生产条件的，要下决心予以整顿、停工等。

六、加强管理安全生产的本质第一保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产本质的核心。它充分揭示了安全生产以人为本的导向性和目的性，它是我们党和政府以人为本的执政本质、以人为本的科学发展观的本质、以人为本构建和谐社会的本质在安全生产领域的鲜明体现。第二突出强调了最大限度的保护，是指在现实经济社会所能供给的客观条件的基础上，尽最大的奋力，采取加强安全生产的一切措施，保护劳动者的生命安全和职业健康。第三突出了在生产过程中的保护，生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空，因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空，安全生产的以人为本，具体体此刻生产过程中的以人为本。第四突出了必须历史条件下的保护。这个必须的历史条件，主要是指特定历史时期的社会生产力发展水平和社会礼貌程度。

所以在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则，在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。坚持“谁主管、

谁负责”的原则，安全生产的重要性要求主管者也必须是职责人，要全面履行安全生产职责。坚持“管生产必须管安全”的原则，各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。坚持“安全具有否决权”的原则，安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本资料，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须研究安全指标的完成情景。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。坚持“五同时”原则，企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。坚持“四不放过”原则，事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故职责人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。坚持“三同步”原则，安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。综上所述，要做好安全工作仅有起点，没有终点。仅有真正做到领导重视，职责落实，教育到位，制度健全，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产，才能让广大员工切实领悟

到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的真正内涵。

安全工作的重要性3

安全工作的重要性在于：1、安全工作是是以安全生产的前提，搞好安全生产工作对于巩固社会的安定，为国家的经济建设供给重要的稳定政治环境具有现实的意义；2、对于保护劳动生产力，均衡发展各部门、各行业的经济劳动力资源具有重要的作用对于增加社会财富、减少经济损失具有实在的经济意义；3、对于生产员工的生命安全与健康，家庭的快乐和生活的质量，有直接影响。

安全与工作生产是相互依存的关系。施工过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。异常是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。

就公司整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一。事实上，一个单位安全生产教育如何，必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费必须的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。

此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。

品牌的重要性与品牌核心价值是什么？

品牌的重要性，其实就是企业生产的某类产品可以通过品牌建设，使公众迅速对该企业和产品有所认知，并形成公众对产品的兴趣和信任。这即是品牌的重要性，也是品牌的作用。

品牌的核心竞争力，应该表现在该品牌及与该品牌相关联的所有产品，在公众心目中地位的高低，消费者对品牌的专注和信任的程度，以及品牌对产品定价时，公众是否愿意接受高于产品原价值的，加入了品牌价值等无形资产价值的递延成分？加入的比例越高，该品牌的核心价值也就相应越高。比如，两个做工及小五金工艺几乎无差别的包，一个是小品牌，另一个是大品牌，其差价可能会形成数百倍的差异。这就是品牌的核心价值在起作用。

品牌的创建和维护必须与时俱进，社会发展和经济的发展，使人们对品牌的认同变得越来越难。即使老的品牌如果不注重品牌重塑，紧跟潮流和公众喜好，就有可能出现品牌形象崩溃的情况，如果一旦发生了，将很难挽回颓势！

例如许多曾经如日中天的手机品牌，如摩托罗拉和诺基亚等，当时辉煌的程度简直令人相信他们会永生。但不到20年的时间，这两个品牌就灰飞烟灭了。从这个例子中我们是否应该认识到，公众的喜好、科技的创新、社会观念的迅速改变等外部环境的变化，都可能触发原品牌的生存危机。如果不能尽快适应变化，调整或改变品牌的方向和战略，很容易就落寞下去，这种调整和改变就是品牌的重塑。

创建品牌之初，1首先要知道品牌的重要性。2努力提升品牌的核心价值。3当外部环境发生了变化，如何进行调整和改变，对品牌进行重塑，以适应市场和公众的需求。这些或许是品牌战略实施中最重要的几个环节。